Réaligner un collectif et clarifier une vision stratégique en une journée seulement ? C’est possible.
C’est ce qu’a vécu une coopérative, après une année marquée par des transitions, des arrivées et des arbitrages stratégiques complexes.
Comment intégrer de nouvelles associées tout en renforçant la cohésion ? Comment installer une compréhension partagée des valeurs et de la vision coopérative ? Et surtout, comment repartir avec des engagements concrets, porteurs de sens et de performance collective ?
On vous explique notre méthode en 5 étapes, alliant outils visuels, écoute active et intelligence collective, pour (re)trouver alignement, engagement et sérénité.
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Nous croyons que l’engagement se construit avec des outils concrets et une écoute attentive.
Que vous soyez une coopérative en transition, une équipe dirigeante en quête de sens, ou un collectif souhaitant renforcer sa cohésion, nous vous proposons :
Notre objectif ? Transformer vos défis en opportunités, en plaçant l’humain au cœur de la performance.
Quand les individus s’épanouissent, les collectifs avancent.
Cette coopérative traverse une période de transition après le départ d’associées et l’arrivée de nouvelles. Il est nécessaire d’impulser cohérence et dynamique au nouveau collectif d’associées.
L’enjeu ? aligner les énergies individuelles sur l’ambition collective, recréer un collectif solide, prendre soin et engager les personnes, après une année d’activité intense marquée par une forte charge de travail et des arbitrages stratégiques.
Les objectifs de l’accompagnement sont :
La journée permet à chacune de trouver sa place dans un collectif en mouvement.
Nous partons d’une conviction : l’engagement se travaille de façon systémique, en combinant stratégie, dimension humaine et relationnelle, authenticité et pragmatisme.
Pour répondre aux défis de cette coopérative, nous avons conçu un atelier sur-mesure structuré en 5 étapes clés.
Chacune explore ses motivations et ses freins à travers un exercice de projection. Cet outil permet de mieux comprendre son impact sur le collectif.
A l’aide d’un outil simple et visuel, le blason, le groupe matérialise raison d’être, vision et valeurs. Il clarifie ce qui fédère et ce qu’il reste à aligner.
Les associées identifient les écarts entre situation actuelle et ambition, puis votent pour prioriser les premières actions à engager.
Les associées partagent les habitudes et les motivations qui facilitent ou limitent leur adoption du comportement cible. A partir de pistes concrètes, elles déterminent comment mieux collaborer entre elles.
Chaque associée formalise un engagement observable puis reçoit le soutien d’une paire. Une façon de créer de l’entraide et de rendre chacun·e acteur·rice du changement.
Méthodologie :
Christèle a su créer un cadre à la fois bienveillant et challengeant, où chacune a pu exprimer ses attentes et ses doutes. Grâce à sa méthodologie, nous avons avancé sur des sujets stratégiques tout en renforçant notre cohésion. Un vrai coup de boost pour notre collectif ! (avis Google)
Vous aussi, vous souhaitez :
✅ Intégrer des associé.es et renforcer la cohésion de votre collectif ?
✅ Clarifier le sens et la vision stratégique de votre organisation, l’incarner au quotidien ?
✅ Transformer vos enjeux humains en leviers de performance ?
Et vous voulez adapter cette approche à votre organisation ? Avec plaisir : parlons en !
